Geschiedenis
Eind 1999 werd de voorzitter van een basketbalvereniging in Rotterdam, mw. mr.
Wilma Gillis-Burleson - directeur van Legato Opleidingen BV, geconfronteerd met het
feit dat ouders hun (veelal allochtone) kinderen van tijd tot tijd niet naar de training
of wedstrijden stuurden.
Op zoek naar de redenen bleek het vooral te gaan om sanctiemiddelen die ouders hanteerden.
Omdat de kinderen hun huiswerk slecht maakten, of slechte resultaten op school behaalden,
mochten ze niet gaan sporten.
Aan de ouders is toen voorgesteld om vanuit de basketbalvereniging huiswerkbegeleiding te geven. Dit haalde de bezwaren bij de ouders weg. De ouders, doordrongen van het feit dat een sportieve ontwikkeling van de kinderen toch ook noodzakelijk is, konden nu beide doelen realiseren. Maar er bleek meer nodig te zijn.De kinderen gaven bijvoorbeeld aan dat zij meer over het beroep van de begeleiders wilden weten. En dat ze wel eens bedrijfsbezoeken wilden afleggen, maar bovendien dat ze gelet op de thuissituatie in de vakantie ook wel wat wilden bijverdienen.
Zo ontstond het idee om kinderen en jongeren op een bepaalde manier in contact te brengen met bedrijven. Zij kunnen veel profijt hebben van de kennis en mogelijkheden die de bedrijven hen te bieden hebben. Naast het zich beter kunnen ontwikkelen op zowel educatief- als op sportief gebied, komen ze via het mentorproject ‘Benefits for Kids’, kortweg ‘B4K’ genoemd, in contact met een wereld die zij nauwelijks kennen, namelijk die van het bedrijfsleven.
Een groot aantal gesprekken met kinderen en jongeren, hun ouders, scholen, bedrijven, overheden en organisaties zijn eraan vooraf gegaan. Deze contacten hebben er in 2001 toe bijgedragen dat het definitieve projectplan tot stand kwam en subsidies en fondsen geworven konden worden om het pilot project in de Deelgemeente Noord te starten.
‘Benefits for Kids’ gaat vooral over het creëren van win-win situaties, gebaseerd op feitelijke behoeftes.